Something You Forgot

 … Along the Way

　　　　　　　               Stories of Wisdom and Learning

★★★

　高森顕徹先生の こんな ステキな本があるのを ご存知ですか？

　そのなかの一節を紹介しましょう　（^o^）/~~

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  The Anglican clergyman Sydney Smith (1771〜1845) said,

〝When you rise in the morning, form a resolution

  to make tha day a happy one to a fellow creature.〟

  By doing this for ten years, he pointed out,

  one could make 3,650 peole happy —- the equivalent

　of making a charitable donation to an entire town.

  That would indeed be an act of charity in keeping

  with  Sakyamunis teaching to

〝have a smilng face and

   speak words of kindness.〟

   　……Making the World Happier

     　　                  　     A Smiling Face and a Word of Kindness……

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久しぶり〜

ＢＯＯＫからの study♪ です。。

クリエイティブ・ディレクター佐藤可士和さん の

『佐藤可士和の超整理術』（日本経済新聞社）から、

興味深いポイントをお伝えしていましたね。。

今回は、その第５弾ですのよ。

ちょっと長めですけれど、、、紹介します。。

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自分自身を知ることは、

とてつもなく難しい

「Ａさんが話すといあまり理解できなかったことが、

Ｂさんが話すと　すごくよく分かった。

同じ内容なのに、

なぜこんなに印象が違うんだろう？」

こんな経験、

皆さんもあるのではないでしょうか。

相手に自分の考えていることを

きちんと伝えるのは、すごく難しい—-。

いままで繰り返し述べてきたことです。

これがうまくできる人というのは、『思考』の整理に

非常に長けている人。

つまり、自分の考えを整理して精度を上げることで、

いちばん大事なことを　ブレずに、明確に

伝えることができているのです。

これがなぜ難しいのか。

それはやはり『思考』が目に見えないものだからです。

『情報』は、まだテキストや画像といった

第三者が認識できるものとして存在しますが、

『思考』は、頭の中にしかない抽象的な概念。

だから、『思考』の整理は、『情報』の整理より

さらに難度が高いのです。

そもそも、自分のことというのは、

わかっているようで　わからないものです。

自分の姿かたちからして、

本当の実像は見ることは一生できません。

鏡に映る姿は、常に反転したものです。

写真やビデオも、別のメディアに落とした姿です。

それと同様に、自分自身の思いを探ることは

至難の業なのです。たとえば、

「いま、本当に

やりたいことは何なのか？」

「人生において、

何がいちばん大切なのか？」

こうした本質的な質問をぶつけられたら、

果たして即答できるでしょうか。

バリバリ働いている年代なら、

迷わず仕事だと答えられるかもしれませんが、

確固たる信念をもって人に説明できるかというと、

どうでしょう。

漠然とした状態で　なんとなく感じていることでも、

秩序だてて整理していくのは、非常に難しいものなのです。

それだけに、自分の考えのベースになっている部分が

ビシッとつかめると、

その思考は揺るぎないものになるはずです。

さらに

自分の考えだけでなく、

相手の考えもきちんと整理して理解することができれば、

コミュニケーションの精度も格段にアップします。

つまり、抽象的だった思考が、明確な情報として

やりとりされることになる。

そう、思考の整理のポイントは、

思考を情報化していくことなのです。

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佐藤可士和さんの思考は、、、

なかなか　なかなか　深イイですねぇ。　(>_<)　(>_<)

分かりやすく、正しく、伝える。

そのためには

「思考の整理」が必要不可欠だと訴えます。

それは、、、難しい。

そもそも、、自分自身の思いを探ることは至難の業だと言い、

「いま、本当にやりたいことは何なのか」

「人生において、何がいちばん大切なのか」

の、本質的な問いに、

即答できない 我が身の現状をも、

ごまかさず、さらけ出しているように感じます。

「人生において、いちばん大切なこと」、

仏教を説かれたお釈迦さま、

その仏教の真髄を教えられた親鸞聖人は

明らかにされています。

それこそ、

絶対 正確に伝えねばならない。。一大事ですね。

思考の整理力 !!!　(>_<)

磨いていきたいと思います。。

　『人は見た目が９割』 （竹内一郎著　新潮新書）から

　学べるポイントを紹介してきました。

　ラストです　☆☆☆

　間の取り方について、、、

　これはとても勉強になりますね。。。

　なかなか難しいところです　(>_<)

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　＜その４＞

【間（ま）の取り方】

　■話しかけるタイミングの悪い人が増えた。

　　彼らは呼吸が上手くつかめないのである。　

　　ネット社会の影響だろうか。

　■「間違い」「間に合う」「間抜け」「間が良い」

　　日本語には、「間」の大切さを

　　教える言葉がたくさんある。

　■次のセリフを観客にきちんと伝えたい場合は、

　　その直前に、一間置いてもらう。

　　「間」というのは、ゆっくり息をする時間である。

　■しゃべりのうまさとは、

　　間のうまさと言い換えてもよい。

　■役者が間をとっている時間は、

　　観客は、舞台に引き寄せられる感じになる。

　　役者と観客は、舞台と客席の間で、

　　押し引きの綱引きを繰り返す。　

　　舞台と客席の交流である。

　■他の弁士が、いかに喋ろうか、と努力している時に、

　　いかに黙るか、を工夫したらしい。

　　弁士が黙るということは、間を置くということである。

　　間が長すぎると、客は焦れる。（じれる）

　　「たるい」という状態になる。

　　逆に、間が短すぎると、話が慌ただしくなる。

　　「バタバタした感じ」に聞こえてしまう。

　　間は、観客が、話に積極的に参加する時間である。

　■話芸の間は、

　　長すぎても短すぎてもいけない。

　　その日その日の客席の雰囲気によっても、

　　適正な間の長さは変化する。

　　お年寄りが多ければ、必然的に

     間はたっぷりとるようになる。

　　若者が多い場合は、短くなる傾向がある。

　　若者は反応時間が早いからである。

　■受け手は、完成品を

     欲しているのではなく、

　　交流したいのだ。

　■小学校の先生　千葉昌之氏

　　「『間』のとり方の工夫」という題でＨＰに文章を。

　　「重要な部分の『前』『後』で、しばらく沈黙する」

　　読み聞かせには、二種類の間がある。

　　一つは、二秒程度の通常の「間」

　　もう一つは、五秒以上沈黙が続く「長い間」

　　（びっくり間、と呼んでいるという）

　　☆千葉氏

　　「担任や保護者、それに代わる子供に親しい人が読むならば、

　　読む技術など特にいらない」

　　大好きなお母さんや、それに準ずる人が読む場合、

　　技術がなくても、子供は喜んで聞くというのである。

　　親しい人が、「読み方がうまい」「間の取り方がうまい」

　　というわけではない。　

　　子供は、自分の好きな人の読み方、間の取り方に合わせて、

　　感情移入をしてくる。

　　つまるところ、

　　「伝える技術」の最大の目的は、

　　「好き・好かれる」の関係をつくること。

　　一方的な「間」ではだれからも好かれない。

　　間の悪い奴になってしまう。

　■マンガにおける「間」

　　「決めカット」を、大きく見せたいために、

　　その直前の沈黙のコマを、特に小さく使う。

　　そのことによって、コントラストが大きくなる。

　　間は、読者を感情移入させるだけでなく、

　　「気持ちに揺らしをかける」緩急の変化にも使われる。

　■「間」は、

　　お互いの想像力をかきたてる働きを持つ。　

　　従って、しゃべっている時よりも、

　　お互いの精神的な負荷が高まる。

　■何も情報を伝えない時間が、

　　「通じ合えるきっかけ」を作る。

　　より多くの情報を、

　　より早く伝えることが現代社会では求められる。　　　

　　伝達の手段として考えるならば、

　　沈黙は、最も効率の悪い方法である。

　　だが、その逆を行くＮ先生に、生徒は心を開く。

　　何も情報を伝えない、

     最も効率の悪い方法の中に、

　　実は、強い伝達力を持った要素が

     潜んでいる。

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　『人は見た目が９割』 （竹内一郎著　新潮新書）から、

　興味深いところを、２回、紹介しましたね。

　これは、

　ノンバーバル・コミュニケーションの大切さを

　主張している本です。

　どんな「色」を用いるか。

　色もまた、ノンバーバル・コミュニケーションの

　大切な要素のようですよ。。

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　＜その３＞

　【 色 】

　■日本の漫画は、基本的に墨一色 である。

　　アメリカやフランスのコミックは、カラー印刷である。

　　外国では、コミックが芸術作品として

　　評価されるケースもあり、

　　カラー印刷は、自然な流れなのだろう。

　　ではなぜ、日本の漫画は白黒印刷なのか。

　　少年漫画が昭和２０年代に雑誌の形態で

　　大量印刷されたことによる。大衆向けの娯楽。

　　それで白黒に。

　　アメリカやフランスも、白黒印刷なら安く済んだはず。

　　しかしカラー印刷にこだわった。

　　恐らく、芸術を、白黒で楽しむ伝統を

　　持っていなかったのだろう。

　　東洋には、水墨画の伝統があった。

　　日本は、世界最大のストーリーマンガの生産国である。

　　日本のマンガを大量に翻訳出版しているのは、韓国と台湾。

　　つまり、日本の白黒マンガを最も抵抗なく

　　受け入れている二国は、

　　墨絵の伝統を持っている国なのである。

　　日本でも、たまにオールカラーのマンガが

　　出版されることがある。

　　そういうマンガは読んでいて、

　　「モタモタするなあ」と感じる。

　　マンガは読むテンポが大事　である。

　　コマの中の、ポイントは描き込んでも、

　　周辺の省略してもいい部分は、

　　角にはしょってもらった方が、

　　読者は、自分流の心地よい「読むリズム」を作りやすい。

　　水墨画のもつ「省略の美」が、

　　マンガ読者の鑑賞眼に適しているのである。

　　読者のピントの合わない部分は、

　　さらっと書き流して欲しいのだが……。

　　筋運びの遅いマンガになってしまう。

　■１９８１年

　　都営バスの車体の色に関する論争が起きた。

　　アイボリーにスカイブルーの帯がついたものだったが、

　　都の決定で、これを、

　　明るい黄色に、えび茶色の帯を配したものに変えることに。

　　３００台くらいが塗り替えて走り始めた時のこと、

　　東京芸術大学の小池岩太郎名誉教授と

　　日本色彩研究所の細野尚志理事長から待ったがかかった。

　　理由は二つ。

　　→不快感を与える色だから、首都の公共機関の品と

　　　美観を損なう。

　　→黄色は注意を促し、赤は危険を表す色だから、

　　　その系統で描くと、

　　　人々の危険色に対する感覚をマヒさせ、

　　　かえって危険である。

　■売れる色を引き立てる「捨て色」がある。

　　商品が派手で目を引く色ばかりだったら、

　　かえってアクセントがなくて客が迷うから、

　　明らかにダメに見える色を混ぜておく、という方法。

　■公衆電話の色

　　子供のころは、赤と決まっていた。

　　遠くからでも見えるため。

　　やがてピンクの電話が増え、緑色に変わり、

　　今では、ほどんどが灰色。目立つ必要がなくなったから。

　■ある倉庫で、荷物を金属製の黒い箱に保管していたところ、

　　作業員たちから苦情がきた。

　　運ぶのに背中が痛むという。　　

　　そこで、箱を緑色に塗り替えた。

　　すると、作業員たちは

　　荷が軽くなった、とコメントした。

　■明るい色を使った部屋で遊んだ子供たちの知能指数は、

　　１２点上昇し、

　　白黒茶に塗った部屋で遊んだ子供は、１４点も下がった。

　■アメリカのイラストレーター

　　ジョン・ファイト氏の提案

　　大病院にある巨大な白い壁に壁画を描く。

　　ファイト氏が、黒い線で輪郭だけを書き、

　　入院患者が塗り絵の要領で埋めていく。

　　「病院に来る患者は、必ずどこかが痛いんだよ。

　　でも、待合室に一枚でも絵があれば、

　　それを見た瞬間、『あっ、きれいだな』

　　と一瞬でも思うだろう。

　　人間は『きれいだな』と思った瞬間には、

　　痛みを忘れるものなんだよ。

　　なぜなら二つのことを同時に思うことは

　　できないからね」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　                         　（ファイト氏）　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『人は見た目が９割』（竹内一郎著　新潮新書）より

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　……そういえば、

　わたくしがお世話になっている病院は、

　まるで美術館のように、鮮麗な絵が、幾つも　飾られています。

　そして、、

　色とりどりの生花　も、

　いたるところで、目を和ませてくれますね。

　「きれいだな」と思った瞬間、

　痛みを忘れるもの、、、なんですね。

　そんなお心遣いであったとは。。。

　ただただ感謝です。　　m(_ _)m

　って、最近よく話題になるの　♪　

　今日のテーマは「マンガ」です。。

　『人は見た目が９割』　（竹内一郎著　新潮新書）

　先回もお伝えしましたが、

　ルックスこそ命☆という本ではありませんよ　(>_<)

　「言葉以外の情報」すべてをひっくるめて、

　「言葉以外の情報」の具体例として、

　マンガの魅力にとりつかれている方、、、

　ぜひお読みくださいませ　(*^_^*)

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＜その２＞

【マンガの恐るべき伝達力】

　■演出家やマンガ家の力量次第で、

　　受け手への伝達力が全く異なったものになる。

　■最近では、活字の本よりもマンガの方が圧倒的に売れている。

　■「文字だけ」より「文字と絵の組み合わせ」の方が、

　　受け手に理解されやすいからだ。伝達力が高い。

　■日本の出版物（発行部数）の約３分の１はマンガであり、

　　世界最大のストーリーマンガの生産国である。

　　『美少女戦士セーラームーン』

　　『ドラゴンボール』は、　　

    社会的影響の強さ、その原因は、伝達力の高さ。

　　日本の首相より遥かに知名度が高いはず。

　■マンガは、何度でも、自分の好きなページを

　　読むことが出来る。

　　自分のペースで読める。

　　だから受け手にとっては理解しやすい。

　■マンガは、いつでもどこでも読むことができる。

　　時間や場所を選ばない。

　　伝達力の高さに加え、簡便性にも優れている。

　■日本のマンガ家の、表現力、伝達力の高さ。

　　表現技法の錬磨に貪欲。

　■２枚の絵は、同じである。だがインパクトが全く違う。

　　映画でいえば、カメラ位置が違う。

　（絵を紹介できず、申し訳ありません  by kitty）

　　マンガ家は、映画でいうなら、

　　演出のほかに、カメラマンの仕事もできなければならない。

　■マンガ家は、映画でいうなら、

  　脚本家、照明家、カメラマン、監督（演出）

     　　デザイナー（絵と吹き出しの構図や、ページのデザイン）

 　    　が必要。大変な職能。

　■マンガの背景に使うスクリーントーンは、

　　日本独自に発達した画材。人物の内面を、背景で表現する。

　　映画などでも、主人公の失意を、

　　沈みゆく夕陽で表現することがある。

　■マンガの弱点は、音声がないこと。

　■映画でもテレビでも、

　　その画面の大きさを、

　　シーンによって変えることはできない。

　　それができるのが、マンガの強み。

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　タイトルにインパクトがあったのか、

　数年前、ベストセラーになりましたね。

　読まずに誤解している人もいるようですが、、、

　これ、

　ルックスが大事☆

　という主張の本じゃぁ、ないんですよ。。

　「言葉以外の情報」すべてをひっくるめて、

　「見た目」と捉えている本です。

　「ノンバーバル・コミュニケーション」の重要性を

　訴えているんですね。

　「ノンバーバル・コミュニケーション」とは、

　身振り・表情など、言語によらない伝達方式のことです。

　（ちなみに、、、

　「バーバル・コミュニケーション」とは、

　言語によるコミュニケーションのことですね）

　とても勉強になりましたので、

　すこし紹介してみます　♪

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　＜その１＞

【言葉以外のもので伝わる情報とは】

　■人間が伝達する情報の中で、話す言葉の内容

　　そのものが占める比率は、

　　７パーセントに過ぎない、という研究結果が出ている。

　　我々は、言葉では

　　７パーセントしか受け取っていないのだ。

　■「言語以外の伝達」にも、もっと目を向けるべき。

　　７パーセントよりも、

　　９３パーセントの方が大きいから。

　■私たちの回りに溢れている、

　　言葉以外の膨大な情報。

　　それを研究しているのが、心理学の

　　「ノンバーバル・コミュニケーション」

　■「言葉以外の情報」すべてをひっくるめて、

　「見た目」と捉えた。

　■言葉を、伝達の手段であると思っている。

　　確かにその通り。

　　言葉は伝達するために「特別に生まれた道具」

　　しかし万能ではない。

　■言葉の歴史は、

　　アクションの歴史よりもはるかに短い。

　■他人から受け取る情報の割合

　　○見た目、身だしなみ、仕草、表情　５５パーセント

　　○声の質（高低）、大きさ、テンポ　３８パーセント

　　○話す言葉の内容　　　　　　　　　　７パーセント

　　　　（アメリカの心理学者　アルバート・マレビアン博士）

　　コミュニケーションの主役は言葉だと思われがちだが、

　　それは大間違い。

　■確かに理屈は正しいが、理屈しか正しくない場合、

　　「あなたの言うことの意味は分かるけど、

　　あなたに言われたくない」

　　同じ指示でも、Ａさんから言えば従うが、

　　Ｂさんが言っても従いたくない、ということは多い。

　　内容より、「誰が言ったか」の方が重要。

　　伝達力には、能力や人格が問われる。

　　ところが、その能力や人格は、見た目に表れるものなのだ。

　■他人から受け取る情報の中で、

　　一番ウソを言わないのは何か。

   　①自律神経記号（汗をかいたり、動機が激しくなったり）

　　②下肢信号（足の動き、貧乏揺すり、正座、あぐらなど）

　　③体幹（胴体）信号（体の姿勢）

　　④見分けられない手振り

　　⑤見分けられる手のジェスチャー

　　⑥表情

　　⑦言語

　言葉では簡単にウソがつける。

　その次に、ウソがつきやすいのは、表情。

　（例）

　頬杖をついた男がいる、

　隣にいる女が、「真面目に聞いているの？」と訊く。

　男は、「ああ、聞いているよ」と答える。

　実際には聞いていない。心、ここにあらず。

　こういう場合、言葉はまったく当てにならない。

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　具体的に、、、

　「マンガの恐るべき伝達力」を、　

　次のご縁で紹介したいと思います　(*^_^*)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（小浜逸郎著　幻冬舎新書）

　少し前に読んだ本です。。。

　団塊世代である小浜氏が、

　老いの入り口に立つ、心身の不安を素直に、

　（やや強がり口調で、、）述べています。

　「これまでやってきた何かが確実に終わった。

　でもまだ生きなくてはならない。

　どう自分をリセットしようか……」と。

　■「団塊の世代、ガンバレガンバレ」と言ってくれるな

　■老人らしくさせてくれ

　■趣味に生きろといわれても、

　　すぐに飽きるのが目に見える

　■自分のアイデンティティを失わずに済む程度の

　　仕事がさせてもらえたらいい……

　と語り、

　自殺を考える中高年の気持ちにも共感を示しています。

　批評家である小浜氏は、

　プラトンやセネカ、

　ショーエンハウアー、ハイデガーの思想を引用し、

　「現世の意志や欲望を否定せよ？

　来るべき死を直視せよ？

　では具体的にどうすればよいというのか。

　隠居でもして終日自分と向き合っていなくてはならないのか」

　と、つぶやいているところも、ありました。

　「リセット」を考えている

　第二の人生、、

　（といってよいか分かりませんが）

　ぜひぜひ、

　将棋棋士の羽生善治さんと、わたくし同期

　と思っていたら、、、２つ年上だったの　(T_T)

　　　　（ホントに羽生さんと同期の先輩から教えてもらった。。。）

　同期だったら何かあるのかというと

　別に何にもないんですけどね。

　なんとなく、親近感が湧くじゃないですか。

　羽生さんといえば、、、

　通算タイトル獲得数は、大山康晴に次いで歴代２位。　

　全７タイトル戦のうち、

　６つで永世称号の資格を保持、

　将棋史上最強格の棋士の一人に挙げられますね。

　その羽生さん執筆の『決断力』（角川文庫）には、

　いろいろと考えさせられるところがあったので、

　少しずつ紹介していきたいと思います。

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　■今の時代は、いろいろなことが便利になり、

　　近道が非常に増えた時代。

　　何かをやろうと思ったときに、さまざまな情報があり、

　　安易な道、やさしい道が、目の前に数多くある。

　　楽に進める環境も充実している。

　　昔は、遠い、一本道しかなかった。

　　そのため、選択の余地なく、その道を歩んだけれど、

　　今は、近道が他にたくさんできている。

　　わざわざ、一番遠い道を選んで行くのは損だと

　　いう思いにかられる。

　　その横では、近道で通り過ぎてゆく人が

　　たくさんいるのだから、

　　自分自身で、「何をやっているんだ」と

　　思うこともあるだろう。

　　逆に、昔よりも選択が難しい時代なのかもしれない。

　　しかし、遠回りすると目標に到達する時間は

　　かかるだろうが、

　　歩みの過程で、思わぬ発見や出会いがあったりする。

　■若いころ、一人で考え、学んだ知識は、

　　今の将棋では古くなり、何の役にも立たない。

　　だが、自分の力で吸収した考える力とか、

　　未知の局面に出会った時の

　　対処法とか、様々なことが学べたと思っている。

　　私は、自ら努力せずに効率よくやろうとすると、

　　身に付くことが少ない気がしている。

　　近道思考で、簡単に手に入れたものは、

　　もしかしたらメッキかもしれない。

　　メッキはすぐに剥げてしまうだろう。

　　　　　　　　　　　　（羽生善治著『決断力』角川文庫）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

　遠回りをすればさえよい、

　ということではないでしょう。。。

　しかし、、、

　安易に近道を選ぶことで

　計り知れない代償を払わざるを得なくなる。

　そんなキケンも孕んでいることを

　よくよく知っていなければならない！と思いました　(>_<)

　勉強になりますね。。

　クリエイティブ・ディレクター佐藤可士和さんの

　『佐藤可士和の超整理術』（日本経済新聞社）から、

　興味深いポイントを紹介しています。。

　第４弾です　♪　

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝　

　広告を発信する側としては、

　伝えたいことはたくさんあって、

　一般の人たちも

　当然注目してくれるものと思い込みがちです。

　ところが、

　受け手側というのは、

　発信者側のそんな思いなど、

　ほとんど意に介していません。

　なぜなら、日常生活のなかでは、

　自分の身の回りの出来事や問題で

　精一杯になっているからです。

　人は自分の心にバリアを張っていて、

　無意識のうちに外部情報を遮断しています。

　ですから、

　伝えたい情報を相当きちんと整理したうえで、

　筋道を立てて戦略的に伝えることを考えないと、

　受け手の心のバリアを破って

　入り込むことなどできないのです。

　「振り向かせるためには、

　刺激的なものにすればいいじゃないの？」

　こういう意見もあるでしょう。

　でも、単に刺激的なだけでは、

　一瞬 目を引くだけで終わってしまう。

　心の奥までは浸透していかないのです。

　たとえるなら、

　子どもが隠れていた物陰から出てきて、

　「わっ！」と驚かせるようなもの。

　驚かされた方は、

　怒ったり相手にしなかったりするかもしれません。

　相手の理解を得たり興味を引いたりしないと、

　本当に心を捉えたことにはならないのです。

　だから、まず何が言いたいのかという

　主旨をはっきりさせ、

　そのうえで、どんなトーンで伝えるのかという

　工夫をすることが大切です。

　これは、広告に限ったことではありません。

　伝えるということは、本当に難しい。

　企画書を作ったり、

　プレゼンやスピーチをしたりといった

　ビジネスシーンでも、

　情報をどう整理するかによって、

　相手に伝わる情報は格段に違ってきます。

　その際にいちばん大切なのが、

　自分なりの視点を持ち込んで

　きっちり筋を通すこと。

　大切な情報をしっかり見極め、

　情報同士の因果関係をクリアにしていくことで、

　進むべき道が見えてくるのです。

　つまり、情報の整理とは、

　視点を導入して問題の本質に迫ることで、

　真の問題解決を行うためのものなのです。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

　伝えたいことは たくさんある。

　注目してくれるとものと思いがち・・・。

　しかしそれは、とんだ事実誤認☆なんですね。

　相手は、

　……日常生活のなかでは、

   　　　自分の身の回りの出来事や問題で

   　　　精一杯になっている。

　……人は自分の心にバリアを張っていて、

   　　　無意識のうちに外部情報を遮断している。

　まさに、そうでありましょう。

　立場を変えて考えれば、よく分かります。

　だからこそ、

　伝えたい情報をきっちり整理して、

　どう伝えるか、よくよく吟味しなければならないんですね。

　「何が何でも伝えたいんだ！！」と

　感情的になってしまいがちですが、

　その危険性も、

　よくよく知っていなければならないなと思いました。(*^_^*)

　勉強になりますね。

　今を時めく

　クリエイティブ・ディレクター佐藤可士和さんの

　『佐藤可士和の超整理術』（日本経済新聞社）から、

　いくつか紹介しています。。

　第３弾ですのよ　(*^_^*)　

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

　【その３】

　『捨てる』勇気が、価値観を研ぎ澄ます

　『捨てる』ことは、不安との闘いである。

　本当に必要なものを自問自答するということは、

　結果的には、いらないものを捨てることでもあります。

　この『捨てる』という行為が難しい。

　なぜなら、

　それは自分のなかの『不安との闘い』だからです。

　何が起こるかわからないという気持ちから、

　モノがたくさんあると人は安心するものです。

　逆に、モノを取り去ることを考えると、

　裸になってしまうような 心もとない気持ちになる。

　さらに、一度手に入れたモノは、

　もったいないという思いも渦巻いて、

　なかなか捨てられなくなってしまう。

　こうして、捨てるというハードルは

　どんどん高くなってしまうのです。

　（中略）

　捨てることは、不安との闘いだと述べましたが、

　『とりあえず』との闘いでもあるのです。

　いつ必要になるかわからないものより、

　いまを大事にしたほうが、

　どれだけ有意義かわかりません。

　思い切って捨ててしまって、

　現状をすっきり明確にしておくほうが、

　頭の中もずっとクリアになるのです。

                         　　　　　『佐藤可士和の超整理術』（日本経済新聞社）より　

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　これは、「レベル１の空間の整理術」で

　語られていることですが、、、

　「捨てる」のが 難しいのは、

　モノだけのことでは、、、ないですよね。

　また、

　単に空間をスッキリさせるためではなく、

　それがそのまま、

　「頭の中もずっとクリアになる」ことなんだ、と。

　文章を書くときも、

　大切なのは「カンナがけ」

　いかに削るか　いかに捨てるか・・・

　高森顕徹先生は、次のように教えてくださっていますので

　紹介します☆☆

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　文章であれ弁論であれ、

　何を訴えたいのか、

　ハッキリさせることが最も大切である。

　反省すると、

　余計なことが目につく。

　ぜい肉を一杯つけた弁論は、

　せっかく題材がよくても、

　ダイナシになってしまう。

　枝葉を削れば幹だけが現れて、

　言いたいことが鮮明になる。

　だが、なかなか捨て難いものだ。

　難しいのは、『捨てる』ことである。

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